10月30日下午，山原集團(tuán)工會(huì)組織開展了《群團(tuán)干部履職能力提升》和《工會(huì)代表履職能力提升》專題培訓(xùn)，旨在提升群團(tuán)干部和工會(huì)代表的履職能力，為集團(tuán)工會(huì)發(fā)展注入新動(dòng)能。山原集團(tuán)工會(huì)全體成員、各基層工會(huì)干部、女工委員、團(tuán)干部以及工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等140余人參加了此次培訓(xùn)。

  “工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，群團(tuán)干部需積極踐行使命，提升履職能力。當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變，職工需求日益多樣化，對(duì)工會(huì)工作提出了更高要求。我們不僅要關(guān)心職工物質(zhì)生活，更要關(guān)注其精神世界，因此需要具備更專業(yè)的知識(shí)和更全面的能力。”山原集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席張偉出席培訓(xùn)，并著重強(qiáng)調(diào)了群團(tuán)干部的履職能力在提升工會(huì)工作成效方面的重要意義。同時(shí)，他還特別提出，黨員大會(huì)和工代會(huì)是企業(yè)黨組織、工會(huì)組織的重要活動(dòng)，是群團(tuán)工作組織建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要確保換屆工作有序進(jìn)行，選拔出優(yōu)秀代表。

  值此沖刺四季度、決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)目標(biāo)之際，為提升員工情緒管理能力，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，山原集團(tuán)工會(huì)聘請(qǐng)了國(guó)家二級(jí)心理咨詢師王菊勝老師進(jìn)行培訓(xùn)。王老師通過專業(yè)講解和案例分析，教授了識(shí)別情緒、應(yīng)對(duì)情緒變化的方法，如三分鐘冥想、身體運(yùn)動(dòng)和有效溝通等，并提出生活中的三點(diǎn)建議，可以制造“心流”、簡(jiǎn)化目標(biāo)、重視即刻就做的力量，通過不斷地刻意練習(xí)進(jìn)一步掌握與同事、與家人溝通時(shí)保持積極穩(wěn)定狀態(tài)的技巧，幫助員工更好地管理情緒，減少精神內(nèi)耗。

  基層工會(huì)換屆工作也是此次培訓(xùn)活動(dòng)的重點(diǎn)。培訓(xùn)中，工會(huì)副主席李培培詳細(xì)講解了換屆籌備的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括請(qǐng)示報(bào)告、批復(fù)流程，會(huì)員代表名額確定、構(gòu)成與產(chǎn)生辦法，以及工會(huì)委員會(huì)組成和候選人建議等內(nèi)容。對(duì)于換屆選舉中的關(guān)鍵流程，如選舉辦法、投票方式、監(jiān)票計(jì)票等，都做了細(xì)致闡述，確保每一位參與籌備的人員熟悉流程、規(guī)范操作。

  提升群團(tuán)干部和職工代表履職能力對(duì)于山原集團(tuán)工會(huì)工作意義重大。一方面，通過群團(tuán)干部履職能力的提升，能更好地服務(wù)員工，增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力；另一方面，工會(huì)代表?yè)Q屆籌備工作的有序推進(jìn)，將保障工會(huì)組織順利更替，選拔出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體，為集團(tuán)工會(huì)工作帶來新思想、新活力，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。山原集團(tuán)工會(huì)將持續(xù)做好相關(guān)工作，為集團(tuán)發(fā)展筑牢根基。